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KPI分析とは、業績管理評価を行うための重要な指標を指します。
目標達成に至るまで、順調に進めているのかを測り示すために必要です。
そこで今回の記事では、KPI分析のメリット・デメリットについて紹介します。
▼KPI分析のメリット
■目標達成への道のりが分かる
KPI分析を行うことで、目標を達成するまでの道のりを可視化できます。
必要なタスクが明確になるため、成果を得やすくなるでしょう。
■全体で進捗状況を共有できる
KPI分析は数値目標のため、組織全体で目標達成までの進捗状況が把握できます。
また従業員同士のコミュニケーションや連携が取りやすくなるため、モチベーションアップにもつながるでしょう。
■従業員を評価しやすくなる
KPI分析を行うことで「今月は新規契約を◯件取る」といった目標が立てやすくなります。
目標を具体的な数値で表すことで従業員の目標達成率が明確になり、公平な評価を下すことが可能です。
▼KPI分析のデメリット
KPI分析を細分化しすぎると、業務の柔軟性が失われます。
また、難易度が高すぎる目標を設定すると、従業員のモチベーションダウンにもつながるでしょう。
そのため、KPI分析を行う時は、従業員の持つスキルや成長につながる目標を設定することが大切です。
▼まとめ
KPI分析のメリットは、以下の通りです。
・目標達成への道のりが分かる
・全体で進捗状況を共有できる
・従業員を評価しやすくなる
ただし、難易度が高い目標を設定すると、従業員のモチベーションダウンにつながるといったデメリットもあります。
そのためKPI分析を行う際は、従業員のスキルや成長につながるような目標を立てることが大切です。
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